INVESTIR INTELLIGEMMENT

Le groupe TravelFactory souhaite accélérer sa digitalisation tout en rationalisant ses investissements et en optimisant les performances de son SI.

“ Nous étions attendu par notre principale cible (les millenials) sur des offres verticalisées, totalement sur mesure et accessibles de manière fluide sur n’importe quel device. Pour rester compétitif et attractif, nous avons remis totalement en question nos process et infrastructures informatiques. Les méthodes Premaccess nous ont fait gagner en agilité et rentabilité. Nous avons pu nous focaliser uniquement sur le développement d’offres innovantes et accélérer leurs mises sur le marché”

Président du Groupe

  • Secteur

    Le tourisme est le secteur marchand qui s’est le plus digitalisé dans le monde, dont il représente environ 60% du chiffre d’affaire global. Le marché est aujourd’hui arrivé à maturité et, dans un univers très concurrentiel, cherche à innover en améliorant sans cesse le parcours d’achat du voyageur à la recherche d’informations pratiques et de bonnes affaires.

  • Objectifs

    TravelFactory développe son expertise à travers une dizaine de marques tel que TRAVELSKI, LOCATOUR, et GOLDENVOYAGES.
    Active auprès de plus de 3 000 agences de voyages et des plus gros comités d’entreprises, elle s’est entourée de partenaires tels que THOMAS COOK,  LASTMINUTE.COM, DEPART 1825.
    TravelFactory a mis en place un plan de co-gouvernance sur 3 ans avec  premaccess comprenant :

    • Un audit approfondi des enjeux métiers (marketing, finance et IT).
    • La migration des plateformes avec l’utilisation de SI plus adapté, sans rupture d’activités.
    • La création d’un Hub entre équipes techniques avec mise à disposition d’un ingénieur dédié.
  • Projet

    TravelFactory développe son expertise à travers une dizaine de marques tel que TRAVELSKI, LOCATOUR, et GOLDENVOYAGES.
    Active auprès de plus de 3 000 agences de voyages et des plus gros comités d’entreprises, elle s’est entourée de partenaires tels que THOMAS COOK,  LASTMINUTE.COM, DEPART 1825.
    TravelFactory a mis en place un plan de co-gouvernance sur 3 ans avec  premaccess comprenant :

    • Un audit approfondi des enjeux métiers (marketing, finance et IT).
    • La migration des plateformes avec l’utilisation de SI plus adapté, sans rupture d’activités.
    • La création d’un Hub entre équipes techniques avec mise à disposition d’un ingénieur dédié.
  • Méthodes appliquées

    Pour premaccess, accompagner un acteur majeur du tourisme français dans sa transformation digitale et dans son adaptation aux nouvelles réalités technologiques était un véritable défi de « lift and reshape ». Premaccess a donc mis à disposition de TravelFactory d’importantes ressources humaines pour moderniser l’existant et mettre en oeuvre un plan de gouvernance sur 5 ans.

    Premaccess a procédé à la standardisation et à la modernisation intégrale de l’infrastructure informatique pour établir une base solide.

    Premaccess a organisé une Business Unit dédiée afin d’accompagner l’évolution de TravelFactory sur les 5 prochaines années, en parallèle du travail des équipes de production, afin de partir sur de nouvelles bases technologiques.

  • bénéfices

    En s’affranchissant des contraintes techniques, Travel Factory a pu :

    • Optimiser la performance de ses infrastructures IT
    • Se concentrer sur la création de nouvelles offres

Si vous souhaitez vous aussi accélérer votre digitalisation