TRAVEL FACTORY
Tourisme
Besoin :
Développement d’offres innovantes et accélération de leur mise sur le marché
Le groupe Travel Factory souhaitait accélérer sa digitalisation, tout en rationalisant ses investissements et en optimisant les performances de son système d'information.
Dans un secteur du tourisme hautement digitalisé, l'enjeu est de rester compétitif en proposant une expérience utilisateur fluide et des offres différenciantes.
OBJECTIFS
MÉTHODES
BÉNÉFICES
Moderniser l'infrastructure SI sans rupture d’activité
Améliorer la coordination entre équipes marketing, finance et IT
Créer un environnement favorable à l’innovation rapide et à la mise sur le marché d’offres nouvelles
Développer un hub technique collaboratif et renforcer les liens entre les équipes
Lift & Reshape
Audit complet des enjeux métier (marketing, finance, IT)
Migration des plateformes vers des systèmes plus adaptés, sans interruption de service
Plan de gouvernance 5 ans
Standardisation et modernisation complète de l’infrastructure
Création d’une Business Unit dédiée, distincte des équipes de production, pour construire les nouveaux fondements technologiques
Mise à disposition d’un ingénieur Premaccess pour animer le lien entre les équipes techniques
Optimisation des performances IT, avec une base technique pérenne
Capacité à innover rapidement en s’affranchissant des anciennes contraintes techniques
Concentration accrue sur la création de nouvelles offres à valeur ajoutée